質量管理

　　技術領先，品質優良，安全可靠，負責到底

　　公司秉承"追求卓越，創業報國"的價值觀，以"打造國內品牌"為目標，做到對顧客、對產品、對工作、對社會“真誠永恒"，以高度的責任感和使命感，精益求精、開拓創新，努力創造出產品、優質服務和至上信譽，報救社會，報效國家。

　　公司按照"技術領先，品質優良，安全可靠，負責到底""的質2方針，建立了I509001質量體系，ISO14001環境體系和OHSAS1800i職業健康安全體系，把設計、工藝、制造、檢測、供應、銷售、服務、環境、安全、健康等各個環節，及"人、機、料、法、環、測"每個質量要素，延伸到企業質量管理的各個層面，貫穿于生產經營的全過程，充分體現全面質量、全員參加、全過程管理，有效控制產品質量。

　　公司通過深化全 面質量管理體系，認真落實質量工程師負責制，積極實施《產品質量監控管理辦法》，做到產品質量人人有責，促進產品質量持續改進。公司年年舉辦“質量月^活動，加強質量培訓和質窒宣傳工作，全 面提高員工的質量意識、質量知識和質量技能，大力提倡"質量就是人品"的質量文化，普遍提高員工的質量意識，自覺遵守質量管理條例，主動維護產品質量。

　　1. 質量成本控制意識

　　一是正確樹立質量成本控制意識，加強人員培訓，全 面理解質量成本控制的四個環節：內部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預防成本的具體內容，促進產品質量工作和成本核算工作的有機聯系,形成技術與經濟融為一體的現代成本概念。

　　2. 質量成本

　　二是建立質量成本控制綜合協調部門和管理網絡，明確專職人員,落實崗位職責,全 面開展質量成本管理工作。

　　3. 編制質量成本計劃

　　三是編制質量成本計劃,明確質量成本控制目標,并層層分解到質量成本控制點,分別對四類成本項目進行統計、分析、監督、調節和限制。

　　4. 質量成本經濟責任制

　　四是落實質量成本控制經濟責任制。按產品設計階段、制造階段和使用階段的生命周期進行全過程質量成本控制,分析質量成本要素，制訂預防成本控制目標,落實崗位經濟責任制,把各責任部門、各控制點的質量成本目標考核與報酬(工資、獎金)掛鉤,切實做到獎罰分明。同時開展以優質降本為中心內容的創新活動，對降低質量成本的創新成果給予獎勵。